Hans Reitz: DESIGN FOR CHANGE // WNE092

Hans Reitz: Was bringt Menschen dazu, Verant­wor­tung zu übernehmen?

Diese Frage zieht sich wie ein roter Faden durch das Gespräch mit Hans Reitz. Von seiner Kindheit in Nieder­bayern über die Zusam­men­ar­beit mit Frie­dens­no­bel­preis­träger Muhammad Yunus bis hin zu inter­na­tio­nalen Veran­stal­tungen erzählt er immer wieder dieselbe Geschichte:

Verän­de­rung beginnt nicht mit Stra­te­gien. Sie beginnt in dem Moment, in dem Menschen erleben, dass ihr eigenes Handeln Wirkung entfalten kann.

Dabei wird deutlich, dass Events weit mehr sein können als Kommu­ni­ka­ti­ons­for­mate. Sie schaffen Räume, in denen Menschen sich begegnen, Verant­wor­tung über­nehmen und erleben, dass sie selbst Teil einer Verän­de­rung sind.

Die eigent­liche Frage lautet deshalb nicht: Wie gestalten wir ein gutes Event?

Sondern: Wie gestalten wir Momente, die Menschen darin bestärken, selbst Verän­de­rung zu ermöglichen?

Hans Reitz: Veränderung beginnt mit Selbstwirksamkeit – warum Haltung der stärkste Hebel für Wandel ist

Mein Gast bewegt sich seit Jahr­zehnten an der Schnitt­stelle von Live-Kommu­­ni­­ka­­tion, Social Business und gesell­schaft­li­cher Trans­for­ma­tion. Gemeinsam mit Frie­dens­no­bel­preis­träger Muhammad Yunus entwi­ckelte er Formate wie den Global Social Business Summit und beglei­tete Orga­ni­sa­tionen dabei, wirt­schaft­li­chen Erfolg mit gesell­schaft­li­cher Verant­wor­tung zu verbinden.

Seine Perspek­tive ist unge­wöhn­lich: Für ihn entstehen Verän­de­rung und Inno­va­tion nicht zuerst durch neue Prozesse oder Tech­no­lo­gien, sondern durch Menschen, die ihre eigene Wirk­sam­keit entde­cken.

Diese Haltung verän­dert auch den Blick auf Events. Sie werden nicht zum Ziel. Sie werden zum Raum, in dem Verän­de­rung erfahrbar wird.

Darüber spreche ich mit Hans Reitz

• Warum Selbst­wirk­sam­keit die Grund­lage jeder Trans­for­ma­tion ist.
• Weshalb Haltung wich­tiger ist als perfekte Inszenierung.
• Wie Muhammad Yunus den Blick auf Wirt­schaft und Verant­wor­tung verän­dert hat.
• Warum Social Business zeigt, dass wirt­schaft­li­cher Erfolg und gesell­schaft­li­cher Nutzen kein Wider­spruch sind.
• Weshalb die Liebe zum Detail Ausdruck von Wert­schät­zung ist.
• Warum echte Begeg­nung wich­tiger ist als perfekte Kommunikation.
• Wie Events Räume schaffen können, in denen Menschen Verant­wor­tung fürein­ander übernehmen.

Zwei Perspektiven aus dem Gespräch

Für Entscheider:innen: „Wenn wir ein System wirklich verän­dern wollen, müssen wir etwas beherr­schen, was das System selbst nicht beherrscht.“

Trans­for­ma­tion entsteht nicht dadurch, bestehende Systeme effi­zi­enter zu machen. Sie entsteht dort, wo Orga­ni­sa­tionen andere Werte kulti­vieren – Vertrauen, Verant­wor­tung und mensch­liche Verbindung.

Für Gestalter:innen: „Irgend­einer auf dem Event ist immer dabei, der das zum ersten Mal macht. Und um diesen Menschen geht es.“

Expe­ri­ence Design beginnt mit Aufmerk­sam­keit. Jeder einzelne Mensch erlebt einen Moment anders – genau darin liegt die Verant­wor­tung der Gastgeber:innen.

Drei Sätze zum Mitnehmen

1. Verän­de­rung beginnt mit Selbstwirksamkeit.
2. Begeg­nung schafft Verantwortung.
3. Und Verant­wor­tung entsteht dort, wo Menschen erleben, dass ihr Handeln einen Unter­schied macht.

Drei Fragen aus der Folge mit Hans Reitz

• Woran erkennen Menschen ihre eigene Wirksamkeit?
• Welche Verant­wor­tung über­nehmen sie nach diesem Moment?
• Und wie verän­dert sich ihr Handeln, weil sie erlebt haben, dass sie selbst etwas bewegen können?